La disparition progressive des chaînes de valeurs multinationales marque le début de la fin de la mondialisation heureuse
Une mondialisation sans entraves ou conditions a t-elle pu être heureuse. Ce n'est pas ce qu'imaginaient les rédacteurs de la Charte de la Havane en 1946. Quoi qu'il en soit, cette mondialisation prétendue heureuse est bien finie: place au protectionnisme intelligent. Lors de mon passage chez IBM Conseil il y a une trentaine d’années, la mode de l’époque, dans le domaine du management était au « reengineering » (faire du passé table rase) pour favoriser et amplifier la tendance à l’internationalisation des chaines de valeur : c’est ainsi que, par exemple, les produits d’Apple recevaient des ‘puces’ made in Taiwan, avant d'être assemblés en Chine, après avoir été conçus aux USA, et vendus un peu partout dans le monde. N’oublions pas non plus comme constituants des minerais de terre rare venus de l’Asie du Sud Est. C’était l’époque aussi à laquelle, à IBM ou dans d’autres grandes entreprises multinationales, on ne se méfiait pas encore de la Chine. On ...